เดิมพันบอลออนไลน์ สมัครเล่นยูฟ่าเบท หุ้นส่วนเจ้าของคาสิโน

เดิมพันบอลออนไลน์ ถูกมองว่าเป็นสนามเด็กเล่นสำหรับ Wall Streeters ที่เกลียดการบินไปลาสเวกัส แต่มันกลายเป็นหลุมเงินสำหรับธนาคารและผู้จัดการเงินที่เป็นหัวหอกในโครงการนิวเจอร์ซีย์และการสูญเสียจะยังคงเกิดขึ้นแม้จะปิดในวันนี้

รีสอร์ทในแอตแลนติกซิตีสร้างขึ้นในราคา 2.4 พันล้านดอลลาร์ถูกกำหนดให้หยุดดำเนินการในเวลา 06:00 น. หลังจากการล้มละลายสองครั้งและการค้นหาผู้ซื้อ 10 เดือน หากไม่มีการขายเจ้าของใหม่อาจเป็น Wells Fargo & Co. และ JPMorgan Chase & Co. ซึ่งให้เงินสนับสนุน 125 ล้านดอลลาร์ในการอนุมัติจากศาล พวกเขาเป็นรายชื่อผู้สนับสนุนล่าสุดซึ่งรวมถึง Capital Group Cos ผู้จัดการกองทุนรวมที่ใหญ่เป็นอันดับสามของสหรัฐฯและ Morgan Stanley นักลงทุนดั้งเดิม

รีสอร์ทตกเป็นเหยื่อในช่วงเวลาที่ไม่ดีการออกแบบที่ไม่ดีและการอ่านตลาดในพื้นที่ผิด เทพนิยาย Revel แสดงให้เห็นว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อนายธนาคารหลงทางจากสิ่งที่พวกเขารู้ Charles Geisst ศาสตราจารย์ด้านการเงินจาก Manhattan College ในนิวยอร์กและผู้เขียนหนังสือเรื่อง Wall Street: A History

“ โต๊ะเช็คอินที่ Revel อยู่ที่ชั้น 11 ซึ่งสามารถเข้าถึงได้ด้วยบันไดเลื่อน” Geisst กล่าวในอีเมล “ ไม่ได้มีการวางแผนหรือลงทุนโดยคนที่เข้าใจธุรกิจโรงแรม”

นอกจากนี้ยังเป็นกรณีศึกษาที่มีผลต่อผู้ว่าการรัฐคริสคริสตี้และผู้นำท้องถิ่นคนอื่น ๆ ในขณะที่พวกเขาไตร่ตรองว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไปสำหรับแอตแลนติกซิตีในการประชุมสุดยอดที่กำหนดไว้ในวันที่ 8 กันยายนอนาคตที่เหนือกว่าการพนันอาจเป็นคำตอบ

การรับรู้ชื่อ โดนัลด์ทรัมป์ซึ่งแบรนด์เคยติดอันดับคาสิโนในแอตแลนติกซิตีสามแห่งฟ้องเมื่อเดือนที่แล้วเพื่อลบชื่อของเขาออกจากคุณสมบัติที่เหลืออีกสอง

“ ฉันเห็นว่าเกิดอะไรขึ้นในแอตแลนติกซิตี้ มันเป็นการแข่งขันที่มากเกินไป” ทรัมป์กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Trish Regan ของ Bloomberg Television “ มีแรงกดดันมากเกินไปจากเพนซิลเวเนียแมริแลนด์และท้ายที่สุดแล้วทุกคนจะทำไม่ดีเพราะพวกเขามองว่าคาสิโนเป็นยาครอบจักรวาล”

แชมป์รุ่นแรกของ Revel คือ Michael Garrity ซึ่งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายทุนส่วนตัวของ Morgan Stanley ในช่วงกลางทศวรรษ 2000 และก่อนหน้านั้นเป็นนักวิเคราะห์ของ Putnam Investments และวาณิชธนกิจที่ Rothschild Group

Morgan Stanley ให้การสนับสนุน Revel เพื่อนำคาสิโนระดับสูงมาสู่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือของสหรัฐอเมริกา Garrity บอกกับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐนิวเจอร์ซีย์ในการพิจารณาใบอนุญาตในปี 2555 ก่อนที่จะเปิดในเดือนเมษายน

“ ฉันใช้เวลาหลายปีใน Wall Street” Garrity กล่าว “ สิ่งที่ทำให้ฉันประหลาดใจอยู่เสมอคือผู้ค้าหลายพันคนนักวิเคราะห์นักลงทุนเอกชนนายธนาคารที่จะกระโดดขึ้นเครื่องบินบินสี่ถึงห้าชั่วโมงไปเวกัสเสียทั้งวันระหว่างทางกลับ เพราะพวกเขาเป็นนักพนัน? ไม่ใช่เพราะพวกเขาต้องการความสนุกสนาน และนั่นเป็นหลักฐานเบื้องหลังของ Revel จริงๆ”

ไม่สามารถติดต่อ Garrity เพื่อแสดงความคิดเห็นได้ เดิมพันบอลออนไลน์ ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น เริ่มต้นสะดุด

Revel สะดุดก่อนเปิด มอร์แกนสแตนลีย์มีเงิน 800 ล้านดอลลาร์ในโครงการเมื่อวิกฤตการเงินปี 2551 เกิดขึ้น Kevin DeSanctis ผู้คร่ำหวอดในคาสิโนและผู้บริหารระดับสูงคนแรกของรีสอร์ทได้พบกับเจ้าหน้าที่ธนาคารและบอกพวกเขาว่าพวกเขาจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการดำเนินโครงการให้เสร็จหากพวกเขาลงทุน 480 ล้านดอลลาร์เพื่อทำงานโครงสร้างให้เสร็จตามคำให้การของเขาที่ การได้ยินในปี 2555 เดียวกัน

มอร์แกนสแตนลีย์ซึ่งตั้งอยู่ในนิวยอร์กในที่สุดก็ทำเงินได้มากกว่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ก่อนที่จะตัดขาย Revel และขายดอกเบี้ยจำนวน 35.5 ล้านดอลลาร์ให้กับกลุ่มนักลงทุนที่นำโดย DeSanctis ในปี 2554

DeSanctis ระดมทุน 1.15 พันล้านดอลลาร์จากผู้ให้กู้ชุดใหม่ที่นำโดย JPMorgan เพื่อสิ้นสุดการพัฒนา เพื่อสนับสนุนการจัดหาเงินทุนนิวเจอร์ซีย์ตกลงที่จะให้เครดิตภาษี 261 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการผลักดันของคริสตี้ในการพลิกกลับโชคชะตาที่ลดลงของแอตแลนติกซิตี้ ทุนสด

ด้วยเงินทุนใหม่การก่อสร้างอสังหาริมทรัพย์ 47 ชั้นจึงกลับมาดำเนินการต่อ DeSanctis ระงับห้องพักโรงแรมที่วางแผนไว้ 500 ห้องจาก 1,900 ห้องโดยคาดว่าจะสร้างส่วนบูติกที่พิเศษยิ่งขึ้นพร้อมลิฟต์แยกต่างหากในภายหลัง

“ เราได้พูดคุยกับผู้คนหลายคนที่สนใจในการทำเช่นนั้นอย่างมาก” DeSanctis ซึ่งเดิมอยู่กับ Penn National Gaming Inc. และ Mirage Hotel Resort & Casino กล่าวกับหน่วยงานกำกับดูแลในการพิจารณาคดีในปี 2555

DeSanctis ซึ่งติดต่อทางอีเมลปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

ความท้าทายอื่น ๆ ปรากฏขึ้น ค่าใช้จ่ายเกินกว่า 100 ล้านดอลลาร์ทำให้ Revel ต้องหาเงินเพิ่มเติมไม่นานหลังจากเปิดตัวตามคำประกาศในศาลล้มละลายในเดือนมิถุนายนโดย Shaun Martin หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปรับโครงสร้างของ บริษัท

Revel ต้องจัดหาไฟฟ้าของตัวเองและทำข้อตกลงที่มีค่าใช้จ่าย 20 ปีโดยกำหนดให้ต้องจ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของโรงไฟฟ้าและรับประกันผลตอบแทน 15 เปอร์เซ็นต์ให้กับบุคคลที่สาม ACR Energy Partners

แกสโตรผับ รีสอร์ทซึ่งเปิดให้บริการในเดือนเมษายน 2555 มีเครื่องสล็อต 2,300 แห่งไนต์คลับ 2 แห่งโรงละคร 2 แห่งและร้านอาหาร 13 แห่งรวมถึง Amada บาร์ทาปาสอันดาลูเซียและ Mussel Bar & Grille ซึ่งเป็น“ ระบบทางเดินอาหารผับที่มีกลิ่นอายของเบลเยียม” ตาม สื่อการตลาด ที่พักมีสระว่ายน้ำ 5 สระและ“ SkyGarden” ที่มีต้นไม้และพืชกว่า 20,000 ต้น

ในการกำหนดเป้าหมายแขกระดับไฮเอนด์และค้างคืน Revel ได้ข้ามสิ่งอำนวยความสะดวกที่ลูกค้าดั้งเดิมของแอตแลนติกซิตี้มองหามาร์ตินกล่าว รีสอร์ทไม่มีเลานจ์สำหรับนักพนันบ่อยๆหรือมีอาหารและเครื่องดื่มให้เลือกมากมาย

พายุเฮอริเคนแซนดี้ปิดเมืองแอตแลนติกเป็นเวลาหกวันในช่วงปลายปี 2555 การขาดแคลนเงินสดและการขาดทุนก่อนดอกเบี้ยจ่ายใด ๆ Revel ได้เรียกร้องให้นักลงทุนได้รับเงิน 150 ล้านดอลลาร์ในเดือนธันวาคมในเดือนธันวาคมตามคำแถลงและในเดือนมีนาคม 2556 ได้ยื่นคำร้องล้มละลายครั้งแรก

ลบหนี้แล้ว ในการปรับโครงสร้างดังกล่าว Revel ได้กำจัด 82 เปอร์เซ็นต์ของหนี้ 1.5 พันล้านดอลลาร์ กองทุนที่ร่วมกับ Chatham Asset Management LLC, Canyon Capital LLC และ Capital Group ลงเอยด้วยการถือหุ้น DeSanctis ก้าวลงจากตำแหน่งและเจฟฟ์ฮาร์ทมันน์ซีอีโอชั่วคราวอดีตประธานคาสิโน Mohegan Sun เข้ามารับตำแหน่ง

Canyon Capital ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น โฆษกของ Chatham กล่าวว่าได้ออกจากการลงทุนในเดือนพฤษภาคม

ในเดือนมิถุนายน Revel ได้ยื่นฟ้องล้มละลายเป็นครั้งที่สอง หากหาผู้ซื้อไม่พบเจ้าหนี้บางรายอาจถูกกวาดล้างในขณะที่คนอื่น ๆ จะต้องเสียค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาอาคารที่อยู่เฉยๆ

Revel พยายามขยายการอุทธรณ์ยุตินโยบายปลอดบุหรี่เปิดเลานจ์สองแห่งสำหรับวีไอพีและแนะนำร้าน Relish ซึ่งเปิดตลอด 24 ชั่วโมงพร้อมกุ้งทอดและเฟรนช์ฟรายส์ในราคา $ 5.99

“ มันเป็นรีสอร์ทที่สวยงามคุณต้องมีแผนเจ็ดวันต่อสัปดาห์” Hartmann กล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์เมื่อเดือนที่แล้ว “ ผู้คนกำลังมองหาอาหารที่มีคุณภาพในราคาที่สมเหตุสมผล”

‘นักพนันต้องการ’ Hartmann เพิ่มคำว่า “คาสิโน” ในชื่อสถานที่ให้บริการและแนะนำสโลแกนทางการตลาด: “นักพนันต้องการ” เขาเริ่มโปรโมชั่นที่เป็นที่ถกเถียงโดยสัญญาว่าจะคืนเงินที่ขาดทุนจากสล็อตแมชชีนมากกว่า $ 100 ในเดือนกรกฎาคม คดีที่อ้างว่า Revel ไม่ได้ระบุชัดเจนว่าจะมีการจ่ายเงินคืนเป็นเครดิตคาสิโนในช่วง 20 สัปดาห์

ในเดือนตุลาคมคณะกรรมการของ Revel ชื่อ Scott Kreeger อดีตผู้บริหารของ สมัครเล่นยูฟ่าเบท เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ฮาร์ทมันน์ออกไป Lisa Johnson โฆษกหญิงของ Revel กล่าวว่า Kreeger ไม่สามารถแสดงความคิดเห็นได้

ข้อบกพร่องด้านการออกแบบยังคงเป็นความท้าทายตามที่ Robert Heller ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Spectrum Gaming Capital LLC ซึ่งเป็นธนาคารเพื่อการลงทุนในนิวยอร์ก ซึ่งรวมถึงทางเข้าด้านหน้าที่ “อ่อนโยน” กิจกรรมเดินเท้าเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ปลายสุดทางตอนเหนือสุดของทางเดินริมทะเลของเมือง Revel และบันไดเลื่อนยาวที่ผู้อุปถัมภ์รุ่นเก่ามองว่า “ข่มขู่”

“ ผู้คนต้องการเคลื่อนที่อย่างรวดเร็วผ่านช่องว่าง” Heller กล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ “ แนวตั้งในคาสิโนไม่ใช่เรื่องดี”

Johnson โฆษกหญิงของ Revel กล่าวว่าลูกค้าสามารถเข้าถึงล็อบบี้และคาสิโนได้โดยลิฟต์ การลดลงของเมือง

ความล้มเหลวของ Revel แสดงให้เห็นว่า “คนที่เก่งที่สุดและฉลาดที่สุดฉลาดที่สุดในห้อง” ตัดสินตลาดผิดพลาดและการลดลงของแอตแลนติกซิตีอย่างไรตามที่ Izzy Posner ผู้อำนวยการบริหารของ Lloyd D. Levenson Institute of Gaming, Hospitality & Tourism ที่ Richard Stockton College of New Jersey

รายได้จากคาสิโนในเมืองซึ่งนำการพนันมาใช้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาเศรษฐกิจในปี 2521 ลดลงมากกว่า 40% เป็น 2.86 พันล้านดอลลาร์จากจุดสูงสุดในปี 2549 เมื่อรัฐใกล้เคียงเข้ามาทำธุรกิจ คาสิโน 4 แห่งจาก 12 แห่งของเมืองได้ปิดทำการหรือมีกำหนดปิดภายในกลางเดือนกันยายน Showboat ของ Caesars Entertainment Corp. ปิดตัวลงในวันที่ 31 สิงหาคม

รายรับคาสิโนของแอตแลนติกซิตีคาดว่าจะลดลงเหลือประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ต่อปี Alex Bumazhny นักวิเคราะห์ของ Fitch Ratings กล่าวในรายงานเมื่อวันที่ 29 สิงหาคม ประมาณครึ่งหนึ่งของธุรกิจของ Revel จะโอนไปยังคาสิโนอื่น ๆ ในเมืองโดยที่ตั้งอยู่ห่างจากทางเดินริมทะเล – Borgata ของ Boyd Gaming Corp. , Golden Nugget ของ Landry Inc. และ Harrah’s ของ Caesars Entertainment Co. ซึ่งเห็นส่วนใหญ่ ประโยชน์.

เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นรวมถึงนายกเทศมนตรี Don Guardian และวุฒิสมาชิก Jim Whelan ของรัฐกล่าวว่าจะมีคนมารับ Revel เป็นเงินดอลลาร์

“ หวังว่ามันจะเป็น บริษัท คาสิโนจริงๆ” Whelan กล่าว

– ด้วยความช่วยเหลือจาก Michael Bathon ใน Wilmington

ในบรรดาคณะผู้แทนรัฐสภาของรัฐมีตำแหน่งที่ชัดเจนน้อยกว่า

ตัวแทน Niki Tsongas กล่าวผ่านโฆษกว่าเธอสนับสนุนความพยายามในการยกเลิกและวางแผนที่จะลงคะแนนใช่สำหรับคำถามเกี่ยวกับบัตรเลือกตั้ง แต่ตัวแทนโจเซฟเคนเนดีที่ 3 กล่าวผ่านโฆษกหญิงว่าเขาจะไม่ลงคะแนนในคำถามที่ยกเลิก

“ องค์ประกอบของเขาในทอนตันและเพลนวิลล์ได้รับการสนับสนุนอย่างท่วมท้นสำหรับไซต์ที่เสนอในชุมชนของพวกเขา” โฆษกหญิงเอมิลีคอฟแมนกล่าว “ เขายังคงสนับสนุนความพยายามเหล่านั้นต่อไป”

ตัวแทน William Keating กล่าวผ่านโฆษกหญิงของเขาว่าเขาจะลงคะแนนไม่

ตัวแทน สมัครเล่นยูฟ่าเบท ผ่านโฆษกหญิงไม่ได้บอกว่าเขาจะโหวตคำถามอย่างไร แต่บอกว่าเขา“ สนับสนุนความพยายามนี้เพื่อให้เสียงแก่ผู้มีสิทธิเลือกตั้ง”

สมาชิกคนอื่น ๆ ของคณะผู้แทนรวมถึง Sen. Ed Markey ไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นในวันอังคาร

ตามการสำรวจความคิดเห็นที่เผยแพร่เมื่อวันอังคาร 59 เปอร์เซ็นต์ของผู้มีสิทธิเลือกตั้งในแมสซาชูเซตส์ที่ลงทะเบียนคัดค้านการยกเลิกกฎหมายคาสิโนในขณะที่ 36 เปอร์เซ็นต์สนับสนุนการยกเลิก ห้าเปอร์เซ็นต์ยังไม่แน่ใจ

การสำรวจความคิดเห็นทางโทรศัพท์ของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง 1,624 คนจัดทำขึ้นตั้งแต่วันที่ 25-31 สิงหาคมโดย University of Massachusetts-Lowell และ WHDH-TV และมีข้อผิดพลาดบวกหรือลบ 3 เปอร์เซ็นต์

การศึกษาที่ได้รับมอบหมายจากสภานิติบัญญัติชี้ให้เห็นว่า Maine สามารถรักษาคาสิโนได้มากขึ้นโดยขึ้นอยู่กับขนาดและที่ตั้ง

การศึกษาที่เผยแพร่เมื่อวันที่ 30 สิงหาคมแสดงให้เห็นว่าเศรษฐกิจของรัฐสามารถจัดการคาสิโนได้อีกหนึ่งแห่งตราบใดที่อยู่ทางตอนใต้ของรัฐเมนใกล้กับรัฐ 95 และสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมในช่วงฤดูร้อน

การศึกษายังชี้ให้เห็นคาสิโนขนาดเล็กทางตอนเหนือของรัฐเมนทั้งในวอชิงตันหรือเขต Aroostook ใกล้กับชายแดนแคนาดา

สมาชิกของคณะกรรมการทหารผ่านศึกและนิติบัญญัติของสภานิติบัญญัติคาดว่าจะทบทวนการศึกษาในวันที่ 10 กันยายน

วุฒิสมาชิกรัฐรีพับลิกันการ์เร็ตต์เมสันแห่งลิสบอนบอกกับ การศึกษามูลค่า 110,000 ดอลลาร์ทำให้ฝ่ายนิติบัญญัติมีกระดานชนวนที่สะอาดสำหรับการพัฒนาข้อเสนอเชิงนโยบายที่ใช้งานได้ซึ่งไม่ได้ขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์ประกอบเฉพาะ